Ya sé que lo fácil es hablar de Guardiola, pero no es el caso (demasiado fácil, jajaja). En este caso, esta mañana he leído un artículo de Arsene Wenger, el entrenador del Arsenal, muy bueno en identificar, comprometer y desarrollar el talento. Esto es evidente en cuanto que los jugadores tienen un compromiso personal con él y con el club, y tiene la plantilla de los grandes de la Premier de menor edad. Bueno os pongon los párrafos que me han hecho reflexionar:
"La confianza de Arsene Wenger en sus jugadores, y en su trabajo, es ilimitada. Es lo que desprenden las palabras del técnico del Arsenal cuando se le pregunta por el futuro de su equipo en un plazo de cinco años: "Espero que este equipo continúe unido y que domine Europa y la Liga inglesa", asegura."
Wenger no parece nervioso, aunque los hinchas del Arsenal empiezan a preguntarse qué hay que hacer para reconquistar la Premier, título negado para los 'gunners' desde la temporada 2003-2004. En la actualidad, el conjunto londinense es tercero en la liga inglesa, distanciado en seis puntos del líder, el Chelsea, aunque con un partido menos.
Cuatro años en los que han cambiado los equilibrios de poder en la Premier, fundamentalmente por la irrupción millonaria en equipos como el Chelsea o, más reciente, el Manchester City, y en la que el Arsenal ha vivido cambios profundos, como el traslado desde el viejo Highbury al estadio Emirates: "Estos últimos años han supuesto el mayor reto para nosotros", asegura Wenger. "Para mí han sido los mejores en este club, aunque desafortunadamente han coincidido con los años en los que no hemos ganado títulos".
"La gente olvida que el Arsenal ha sido un equipo razonablemente consistente, aunque se haya tratado del periodo más complicado", añade Wenger. "Al tiempo que nos hemos trasladado de estado, hemos conseguido ser rentables cada año, hemos mantenido un tiempo de éxito en la Champions y lo hemos hecho razonablemente bien en la Liga. Y pienso que ha sido muy difícil".
http://www.elmundo.es/elmundodeporte/2009/12/26/futbol/1261822137.html
No sé que pensaréis vosotros, pero seguramente en España esto sólo habría podido ser posible, pero la realidad es que el lanza una mirada hacia delante, apoyandose en un trabajo muy bien hecho. Cada año vende algunos jugadores y mantiene los que él considera claves. Desarrolla a los que van a sustituir a esas figuras, asumiendo riesgos, y sobrevive con muchísima presión con un puñado de chavales, y con el mejor sistema de transmisión de conocimiento que haya visto en ninguna empresa.
Bueno, y por último, creo que es importante que desmitifiquemos la suerte. Estoy casi seguro de que el proyecto de Arsene va a tener éxito, y ese día todo el mundo hablará del gran trabajo de Arsene, y todos querrán un proyecto como el suyo, que aguanta a día de hoy muchas presiones por parte de los hinchas, directivos que quieren los resultados ya. Ese día Arsene, se dará la vuelta y seguirá trabajando desarrollando a sus "chicos".
Ahí van unas declaraciones de uno de estos chicos consagrados. Thierry Henry:
"siempre he dicho que uno vuelve al lugar al que pertenece. Nunca he dejado de decir que amo al Arsenal y que algún día volveré".
Ante la pregunta sobre su hipotética relevancia en el club inglés, resepondió: "¿Cómo?. No lo sé. Quizás como chico que reparte el agua. Quién sabe. Sencillamente, amo al club y eventualmente seguro que algún día volveré"
Disfrutad de la Navidad!
Esto me ha recordado el contenido de un libro que leí hace poco "Fueras de Serie", de Malcolm Gladwell. Pero como es tarde de fútbol, y en provincias leemos el XLSemanal –quizás esté por ahí en formato digital- con el periódico de turno, tenemos para hoy el titular "el futbol acabará devorado por las mafias de las apuestas si no se toman medidas ya", basado en el libro "The fix", de Declan Hill –es otra visión o mirada sucia, claro-. La revistita también incluye "cuatro genios made in spain", premios nacionales de investigación –I+D+I- que no tiene que ver con fútbol pero si con ¿fueras de serie? Besos y abrazos.
ResponderEliminarHola !!FELIZ NAVIDAD¡¡
ResponderEliminarLo que pongo es sólo una opinión, no está contrastada con libros ni mucho menos.
Creo que actualmente el largo plazo con respecto a proyectos en las empresas, creo que es mas corto, y digo que esto es una sensación,no es algo que haya contrastado, creo que la obtención de resultados satisfactorios cada dia se exigen antes, pero por otra parte hay determinadas empresas que tienen que apostar fuerte por proyectos a largo plazo, que si estos resultan satisfactorios a estas empresas les pueden reportar unos beneficios muy cuantiosos, por ejemplo creo que la industria farmacéutica, tiene que apostar por investigaciones, que pueden reportarle numerosos beneficios si son los pioneros, pero que para ello tienen que invertir mucho tiempo y dinero.Al igual que las empresas del futbol, y el deporte en general, todos los deportistas de élite invierten desde muy pequeños gran cantidad de tiempo, para llegar a la cumbre, las empresas de fútbol tienen pequeñas escuelas donde están niños que destacan, y en ellos invierten en formación para algun dia cobrarlo, no lo hacen de forma altruista. Los padres tambien invertimos mucho tiempo y dinero en nuetros hijos pero con la esperanza que les reporte a ellos los beneficios, nosotros somos las fundaciones, no empresas.Un abrazo
Hola! que buenos comentarios, la verdad. Da que pensar el reconocimiento social que tienen los futbolistas (creo que en los demás deportes está mucho más limitado), frente al que tienen los científicos que hacen nuestra viada mejor....no me extraña que los niños (y los padres) quieran que sean futbolistas...sobre todo si se mira desde un punto de vista material! Muy de acuerdo en los largos plazos, el tiempo necesario y lo de las apuestas. Creo que el proyecto para hacerse con el control de los resultados es uno de estos proyectos ;-)
ResponderEliminarUn abrazo!